日前，在2021商業(yè)創(chuàng)新大會(huì)生態(tài)峰會(huì)上，用友ISV生態(tài)再次擴(kuò)容，最新32家ISV融合產(chǎn)品與聯(lián)合解決方案重磅發(fā)布。其中，太湖云科技作為2021年用友ISV生態(tài)的重要合作伙伴，與用友聯(lián)合發(fā)布的多云管理平臺(tái)（S**rtCMP），成功入選用友優(yōu)選產(chǎn)品，成為用友生態(tài)融合方案的一份子。不僅如此，太湖云多云管理平臺(tái)作為YonBuilder原生開發(fā)產(chǎn)品，也榮獲用友·華為云杯第三屆企業(yè)云服務(wù)開發(fā)大賽二等獎(jiǎng)。對(duì)此，太湖云CEO劉俊表示，借助用友YonBuilder低代碼開發(fā)平臺(tái)，太湖云可以更加快速地為客戶構(gòu)建云管平臺(tái)；但

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、復(fù)雜性科學(xué)的奠基人布萊恩·阿瑟在《技術(shù)的本質(zhì)》一書中提出，科學(xué)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，本質(zhì)上都是由技術(shù)驅(qū)動(dòng)的。顯然，時(shí)代創(chuàng)造著技術(shù)，技術(shù)同樣也創(chuàng)造著時(shí)代。確實(shí)如此，今天以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等為代表的新一代數(shù)字化技術(shù)，無論從技術(shù)角度來看，還是從經(jīng)濟(jì)角度來看，都表現(xiàn)出了明顯的革命性趨勢(shì)，它引領(lǐng)著新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃發(fā)展，同時(shí)也讓數(shù)智化和數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為了今天中國企業(yè)和中國產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)中的主旋律。但與此同時(shí)，隨著數(shù)智化的不斷深入，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈顯然會(huì)發(fā)生前所未有的變化，整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)也將會(huì)被顛覆和重構(gòu)

隨著國內(nèi)投資銀行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和投資銀行監(jiān)管政策的日益穩(wěn)定和連貫，催生了越來越大的投資銀行業(yè)務(wù)規(guī)模和投資銀行業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，這意味著投資銀行企業(yè)必須注重團(tuán)隊(duì)管理和業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化的新投資銀行團(tuán)隊(duì)管理模式，部分投資銀行企業(yè)也進(jìn)行了相應(yīng)的信息建設(shè)。初級(jí)信息化建設(shè)。1.財(cái)務(wù)系統(tǒng)：由于投資銀行企業(yè)財(cái)務(wù)管理復(fù)雜，大多數(shù)投資銀行為財(cái)務(wù)部門建立了財(cái)務(wù)系統(tǒng)。財(cái)務(wù)系統(tǒng)主要為投資銀行企業(yè)提供各種形式的憑證和賬簿，包括：收款憑證、付款憑證、轉(zhuǎn)賬憑證、數(shù)量憑證、外幣憑證、銀行、現(xiàn)金日記賬、數(shù)量賬、交易賬、多欄賬、總賬、明細(xì)賬等。2.人力資源體系：

12月19日，以融合創(chuàng)新數(shù)智未來為主題的2021中關(guān)村數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟會(huì)員代表大會(huì)暨華為北京城市峰會(huì)盛大舉辦。作為大會(huì)的重要組成部分，供需對(duì)接會(huì)分論壇于當(dāng)天下午召開。用友網(wǎng)絡(luò)副總裁張?jiān)聫?qiáng)應(yīng)邀出席供需對(duì)接會(huì)分論壇，以場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型為主題發(fā)表演講，分享用友在服務(wù)大型集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐和思考。場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型近年來，數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)正加速融合。十四五規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出加快推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來了新動(dòng)力、新機(jī)遇。同時(shí)，隨著越來越多的大型集團(tuán)企業(yè)積極開展

機(jī)械行業(yè)管理難點(diǎn)1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰明確，工藝路線靈活，制造資源協(xié)調(diào)困難，生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與生產(chǎn)任務(wù)的管理任務(wù)繁重。2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)客戶化需求的增強(qiáng)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)越來越客戶化導(dǎo)向，難以適應(yīng)用戶的獨(dú)特要求。3、客戶需求的變化，會(huì)經(jīng)常發(fā)生訂單變更、緊急插單等情況。4、由于產(chǎn)業(yè)鏈的分工不同，很多零部件自己或者不能加工或者來不及加工。5、競(jìng)爭異常激烈，經(jīng)常在接訂單前不知道到底該報(bào)多高的價(jià)格才能有利可圖。用友ERP機(jī)械行業(yè)解決方案針對(duì)機(jī)械行業(yè)的生產(chǎn)管理特點(diǎn)和需求，我們制定了以生產(chǎn)制造管理為核心，以用戶需求為導(dǎo)向的企業(yè)信息化解決方案，及時(shí)掌

U8+供應(yīng)鏈管理解決方案，幫助成長型企業(yè)解決在市場(chǎng)競(jìng)爭激烈多變的情況下，原材料價(jià)格難以控制，交貨期經(jīng)常變動(dòng)、銷售訂單難以預(yù)測(cè)、生產(chǎn)成本控制困難、各業(yè)務(wù)部門難以有效協(xié)作、分析評(píng)價(jià)體系不完善等問題。通過U8+供應(yīng)鏈管理的部署和應(yīng)用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售、生產(chǎn)、采購、財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)高效協(xié)同，逐步消除管理瓶頸，建立競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。